Autor: Info Pymes

En octubre, las exportaciones de las economías regionales alcanzaron los USD 8.777 millones, el monto más alto desde enero de 2023

Info Pymes

Fuente: CAME – De acuerdo con el Monitor de Exportaciones de las Economías Regionales (MEER) elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el mes de octubre terminó con un incremento en las exportaciones de las economías regionales del 29,3% en dólares y 23,4% en toneladas,lo que representa una suba interanual de USD 1.990,3 millones en el total exportado y de 1,3 millones de toneladas en el volumen comercializado. El precio promedio de exportación de las economías regionales argentinas se ubicó en USD 1.233.

El sector demuestra así un gran poder de recuperación, tras haber sufrido tres sequías seguidas y heladas tempranas que afectaron los niveles de producción.  

Además, durante el período analizado se presentó una alta volatilidad de los precios internacionales, como así también aperturas de nuevos mercados para colocar los diversos productos y subproductos de las economías regionales.

Gráfico 1: Variación acumulada interanual de las exportaciones regionales. Acumulado últimos 12 meses

Con este incremento, las exportaciones regionales alcanzaron los USD 8.777 millones exportados en el período noviembre 2023 – octubre 2024, habiendo importado USD 914 millones, lo que arroja un superávit comercial de USD 7.863 millones.

Análisis por complejo en USD

Complejo azucarero: durante el período noviembre 2023 – octubre 2024, el complejo azucarero registró un crecimiento del 629,8%, alcanzando los USD 322,6 millones exportados. Los principales destinos de exportación de este complejo fueron Estados Unidos (USD 191,1 millones), Chile (USD 90,6 millones) y Canadá (USD 21,9 millones); es decir, estos 3 países concentraron el 94,1% de las operaciones del complejo.

Complejo algodonero: el segundo complejo con mayor crecimiento fue el algodonero, alcanzando los USD 198,4 millones y un aumento del 159,2%. Los principales destinos de este complejo fueron Pakistán (USD 75,3 millones), Vietnam (USD 51,3 millones) y China (USD 24,1 millones), concentrando el 75,9% de las operaciones.

Análisis por complejo en toneladas

Complejo azucarero: el complejo con mayor crecimiento en volumen es el azucarero, habiendo alcanzado las 456.115 toneladas exportadas y representando un 411,4% más que en el período previo comparado (noviembre 2022 – octubre 2023).

La relación precio/tonelada aumentó 42,7%, estableciendo un precio promedio de USD 707,2.

A diferencia de lo sucedido en el período 2022-2023, el aumento tanto en dólares como en toneladas se debe al buen año climático, que se tradujo en mayor oferta, debiéndose exportar los excedentes. 

Complejo algodonero: el segundo complejo con mayor crecimiento en volumen es el algodonero, que exportó un total de 162.582 toneladas durante el período noviembre 2023 a octubre 2024, lo que representa un incremento del 151,5% en comparación con el mismo período del año anterior (2022-2023). El precio promedio por tonelada de este complejo fue de USD 1.220,3, presentando un aumento en el precio de exportación del 3,1%.

Análisis Regional

En este apartado se realiza un estudio de los datos obtenidos regionalizado. Cabe destacar que para ello se tomó el domiciliofiscal como parámetro para determinar la ubicación del productor/empresa/industria que realizó la exportación.

Buenos Aires + CABA: es la principal región exportadora del país, representando un 50,8% del total exportado en dólares por las economías regionales. En el período analizado, Buenos Aires y CABA tuvieron ingresos por exportación de USD 4.459,3 millones, lo que representa un aumento interanual del 32,9% en dólares exportados.

El complejo más representativo en sus exportaciones fue el porcino y caprino, habiendo comercializado USD 433,4 millones, es decir, un 9,7% del total exportado por la región.

Centro: la región comprendida por las provincias de Córdoba, Entre Ríos y Santa Fe exportó USD 1.701,8 millones, el 19,4% de las ventas al exterior del país. Córdoba, con USD 804,8 millones, fue la provincia que más exportó. Comparado con el mismo período del año anterior, el comercio internacional de la región marcó un aumento del 33,1%.

El complejo manisero fue el más representativo, habiendo comercializado por un total de USD 1.004,4 millones, lo que significó el 59% del total exportado por la región.

Análisis por destino

A continuación, se analizan los destinos de las exportaciones de las economías regionales. Es importante aclarar que en los datos analizados solo figuran los puertos de destino y, por cuestiones logísticas, una exportación se realiza hacia un determinado puerto, pero no necesariamente es el país donde se venderá o consumirá el producto.

Esto sucede por diversas razones (tamaño del puerto, calado, peso de la mercadería, capacidad de logística, etc.). Como ejemplo, se observa que en Europa figura Países Bajos como principal destino, lo que no significa que este país tenga más cantidad de importadores que el resto, sino que es hacia donde, logísticamente, conviene enviar la mercadería, ya que el puerto de Róterdam es el más grande de la UE.

Europa: en primer lugar, habiendo sido el destino del 32,6% de las ventas regionales al exterior, se ubica el continente europeo, al cual se exportó por un total de USD 2.858,8 millones. Respecto al período anterior, este número representa un aumento del 24,9% en los dólares exportados.

El principal socio comercial en este continente fue Países Bajos, con un total exportado de USD 619,9 millones.

En las exportaciones regionales a Europa predominaron las ventas del complejo manisero que, habiendo comercializado por USD 1.068,3 millones, representó el 37,4% de las ventas al continente.

Por último, cabe destacar que el MEER es un indicador que mide las exportaciones de 31 complejos agrobioindustriales argentinos detallados en forma taxativa en el Anexo 1 de la metodología.

Para acceder al Monitor de Exportaciones de las Economías Regionales (MEER), haga clic aquí.

Para acceder al informe técnico completo, haga clic aquí.

Premio Galicia- La Nacion a la Pequeña y Mediana Empresa: llega el reconocimiento para las pymes que marcan la diferencia

Info Pymes

Fuente: La Nación – Mañana jueves, LA NACION y Banco Galicia premiarán a las pymes que se han destacado durante 2024, en cuatro categorías diferentes: Transformación comercial, Liderazgo productivo, Espíritu emprendedor y Expansión global.

Bajo el lema “Un reconocimiento para las pymes que marcan la diferencia”, este jueves 5 de diciembre, desde las 10 hs, se llevará a cabo la primera edición del Premio a la Pequeña y Mediana Empresa que organizan LA NACION y Banco Galicia. La entrega se podrá ver en vivo a través de lanacion.com, YouTube y Facebook Live.

Este galardón busca reconocer a las pymes que se destacaron durante 2024, y que lo siguen haciendo gracias a su empuje, compromiso y resiliencia; siempre innovando, adoptando nuevas tecnologías y transformando sus modelos de negocio para adaptarse a las tendencias de un mercado en constante evolución y a las necesidades de sus consumidores, cada vez más exigentes.

Con este premio no solo se quiere visibilizar a aquellos proyectos que han demostrado excelencia en diferentes áreas, también se pretende inspirar a otros emprendedores que buscan su lugar en el mercado actual, cada vez más globalizado y competitivo.

El jurado reunido en una de las salas de LA NACION.
El jurado reunido en una de las salas de LA NACION.Fabian Marelli

El jurado encargado de la curaduría de los postulantes y la elección de cada uno de los finalistas y ganadores de esta séptima edición estuvo conformado por José del Río, director de contenidos de LA NACION; Santiago García del Rio, Sr Manager de Negocios y Pymes de Banco Galicia; Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Enterprenurship IAE, Guillermo Oliveto, fundador y CEO de Consultora W y Almatrends Lab; y Martín Castelli, presidente de Todomoda e Isadora.

En total, son cuatro las categorías que se premiarán durante esta ceremonia: Transformación comercial, dedicada a reconocer los cambios significativos en el sector comercial, destacando cómo los negocios han evolucionado y se han adaptado a lo largo del tiempo; Liderazgo productivo, enfocada en reconocer y distinguir la capacidad de innovar y optimizar los procesos de las pymes dedicadas a la producción y manufactura de bienes; Espíritu emprendedor, para reconocer a las organizaciones que han demostrado un espíritu emprendedor excepcional, caracterizado por la capacidad de identificar oportunidades de negocio, superar desafíos y desarrollar modelos de negocio sostenibles y escalables; y Expansión global, destinado a aquellas empresas o entidades que apostaron al mundo y lograron expandir significativamente su presencia y operaciones a nivel internacional. Entre los ganadores de las diferentes ternas también se elegirá el premio de Oro.

A continuación, los ternados en cada una de las categorías participantes que “compiten” por llevarse, este jueves, el mayor reconocimiento.

Transformación comercial

• ACEROS ITASA. La pyme dedicada al acero desarrolla y genera ingeniería: está especializada en la provisión sustentable de servicios y tecnología de fundición. Implementó el proyecto LEAN, transformando la cultura organizacional y promoviendo la mejora continua. Actualmente trabajan en expandir sus servicios a varios países.

• BEAUTY NOW ARGENTINA. La pyme dedicada a la estética nació en abril de 2019. Crearon sus primeras tiendas en Instagram y Facebook y desarrollaron el ecommerce, lo que les permitió crecer casi un 1000% en la pandemia. Luego también lanzaron capacitaciones para formar a profesionales de la estética, llegando a Latinoamérica, España y toda la comunidad de habla hispana. Hoy tienen casi 5000 alumnos distribuidos en estos países. Crearon un canal de YouTube con minicursos gratuitos, y también en TikTok, enseñando técnicas y compartiendo conocimiento.

• HÁBIKA CONSTRUCCIÓN MODULAR. Es una empresa de Córdoba liderada por mujeres que aplica tecnología e innovación para lograr hábitats modulares inteligentes, rápidos y sustentables; en línea con las últimas tendencias que están transformando nuestra manera de ocupar los diferentes espacios. Creada en el año 2021, la pyme desarrolla módulos destinados para infinitos usos, aplicaciones y posibilidades, adaptables a las diversas necesidades y formas de habitar de cada individuo.

Liderazgo productivo

• LUBRICACION SAIC. La empresa desarrolla soluciones tecnológicas para la industria. Uno de sus producto estrella es el sistema Fuel Rango, un sistema de abastecimiento de Gas Oil automático y continuo para las bombas de fractura hidráulica en Vaca Muerta. Permite el abastecimiento de Gas Oil para hasta 28 motores de las bombas de fractura hidráulica en forma continua y automática, con conectividad y transmisión de datos a la nube.

• PLASTICRAFT. Es una pyme con más de 20 años de experiencia en matricería e inyección de termoplásticos. Luego incorporaron robótica industrial y nueva tecnología, convirtiendo a la empresa en un súper-proveedor que, en 2020, sumó una alianza con el gigante chino JSW, referente mundial en la fabricación de moldes de inyección.

• PRODUCTORA SANTIAGUEÑA DE RÍO DULCE S.A. La empresa desarrolló la marca La Banda en provincia de Santiago del Estero a mediados de los años 60. Tiene más de 60 variedades de productos en conserva: Choclos, Vegetales, Legumbres, Salsas, Atunes, Frutas y nuestra línea de productos Especiales.Su nombre refiere a la localidad de La Banda la cual se encuentra separada de la capital de dicha provincia solo por el ancho del Rio Dulce, proveniente del embalse de Río Hondo ubicado a 100 kilómetros al noroeste. En los últimos años, hemos consolidado nuestra presencia en mercados internacionales, como Chile, Uruguay y otros países limítrofes, gracias a nuestra cercanía geográfica y capacidad productiva.

Espíritu emprendedor

• BABASAL SRL.En el año 2012, los hermanos Javier e Ignacio Basaldúa crearon esta empresa que inicialmente fue una empresa de representación comercial para distintas marcas de consumo masivo. Luego desarrolló su propia fábrica de jugos, leches reconstituidas, leches vegetales y otros alimentos envasados. Hoy envasan sus propias marcas y las de terceros, manejando una variedad de más de 20 matrices distintas de productos elaborados.

• CONDIMENT S.A. Desde hace 15 años, la pyme crece en el rubro de alimentos para celíacos en lo relacionado a especias y condimentos. Fue la primera empresa en certificar dos plantas libres de gluten en su totalidad. Además, fue la primera empresa en el rubro de especias en certificar normas de calidad ISO con IRAM en el año 2003 y lleva 7 recertificaciones de nuestro Sistema de Gestión de Calidad (SGC).

• SOYCULTO. La empresa nació en plena pandemia y trabaja en impulsar el crecimiento digital de empresas, brindando acceso a mercados globales. Además de construir soluciones personalizadas en SEO, marketing de rendimiento y gestión de eCommerce que maximizan el ROI. También trabaja en integrar el análisis de datos con estrategias efectivas. Fue la primera empresa listada por Techbehemoths en Argentina

Expansión global

• CONDOR TECHNOLOGIES. La pyme se globalizó casi como una necesidad para poder ampliar su base de clientes potenciales. Está enfocada en las telecomunicaciones, cuenta con clientes en más de 20 países, y en los últimos años logró expandirse fuera de Latinoamérica, accediendo a mercados sofisticados como el Reino Unido, Alemania y Estados Unidos.

• DMO COMPANY. Es una empresa que desarrolla productos, servicios y experiencias centradas en las personas, validando y comunicando cada estadío e implementando soluciones de alto impacto y basadas en valor para los usuarios. Con presencia en mercados internacionales desde 2013, comercializa sus servicios en América, Europa, Asia y África. Hoy avanza en un proceso de internacionalización en Estados Unidos, Latinoamérica y España, con intenciones de explorar nuevos mercados. En el sector farmacéutico es Innovation Partners de Sanofi, Novartis, Sandoz, Takeda, Boehringer Ingelheim y Biogen.

• VIYILANT SRL. Es una pyme industrial exportadora que, desde que ha tomado la decisión de internacionalizarse en 2001 conquisto nuevos mercados de manera constante. La exportación ha sido clave para expandir nuestros negocios a más de 30 países de los 5 continentes.Todos los productos que lanzaron al mercado externo, también son comercializados en el mercado interno y venden al mundo con el sello de marca país.

De pyme familiar a industria líder: Noziglia celebra 35 años de expansión

Info Pymes

Fuente: Economis – Apenas cruzar la enorme puerta de madera, la recepción sorprende con una sobria elegancia que esconde los ruidos y el intenso movimiento de la fábrica. Tonos oscuros de las paredes, una escalera de mármol y el nombre de la empresa que resalta iluminado en el suelo. Modernidad. Y experiencia. Noziglia Equipamientos cumple este martes 35 años de actividad en medio de una onda expansiva que trajo nuevos productos y canales de comercialización. 

De aquella empresa fundada por Pedro Noziglia, queda la impronta y un legado emprendedor. Pero sus hijos Nicolás (30) y Luciano (28), imprimieron su sello propio. 

La fábrica es un pabellón enorme donde fluyen 85 colaboradores en distintas ramas y etapas de la producción. Hay operarios carpinteros, soldadores, pintores. Hay jóvenes diseñando nuevas propuestas en un departamento creativo que no para de crecer. 

El promedio de edad es de 35 años. Salvo Roque Y Carlos, que tienen más de 25 años en la firma, casi desde los primeros pasos. Esa simbiosis es parte de la nueva identidad de Noziglia equipamientos.

Nicolas y Luciano fueron en algún momento esos jóvenes aprendices en la empresa familiar que nació como una pyme dedicada a atender las necesidades supermercados, panaderías y carnicerías en materia de equipamientos. Hoy es eso y mucho más: Arquitectura Comercial, una nueva rama donde no hay mucha oferta en la Argentina. Por lo que la empresa cuenta con clientes de otros puntos del país.

Los cimientos fueron fuertes. El legado familiar está latente. “Fue todo una experiencia que vivimos en familia porque la empresa tuvo un crecimiento exponencial. Hasta la crisis de 2001, cuando la empresa se fundió. Trabajábamos con mis viejos, estábamos a la par, teníamos diez, once años y empezamos a involucrarnos directamente para ayudar. En ese momento no había una fábrica. Teníamos tres o cuatro operarios que eran carpinteros. Uno en refrigeración y otro técnico de máquinas. Entre todos ayudábamos. Se traía equipamientos desde otros puntos del país. Pero con la crisis mi viejo se fundió, fue un caos. Se vendía uno o dos freezer y juntábamos la plata para dividir entre todo el equipo. Y así nos fuimos recuperando. Nuestros clientes nos ayudaron mucho. Yo era chico, pero papá contaba que nuestros clientes siempre estuvieron apoyando a la empresa. Gracias a ellos también pudimos crecer”, cuenta Nicolás.

El más grande de los hermanos Noziglia tiene 30 años. Pero relata experiencias de varias vidas. El ingreso a la conducción de la empresa junto a su hermano Luciano se anticipó por la enfermedad primero de su madre y después de su padre. Pese a la juventud, ya tenían el suficiente background como para tomar las riendas. Nicolás cursaba Arquitectura y Luciano acababa de terminar la secundaria. Actualmente Nicolás se desempeña en la producción y Luciano en el sector comercial y administrativo de la empresa. “No sabíamos nada porque esto no se estudia. Mi viejo empezó muy de abajo, sin nada. Fue un proceso acelerado”, precisa Nicolás, con emoción y pasión heredada. Una pasión que no reniega de la planificación para seguir proyectando. 

Nicolás Noziglia, junto a su hermano Luciano, son los líderes de la nueva etapa de la empresa.

“Sabía lo que había que hacer porque siempre estabámos con mi viejo en todos los comercios en los que hacíamos instalaciones. Él escuchaba al cliente y resolvía lo que le pedía. Así sabíamos cómo se resolvían las cosas”, explica. 

Y ese conocimiento se expresa en los diseños que están listos para ser entregados: amoblamientos generales, equipamientos frigoríficos, comerciales y gastronómicos. Todo a pedido del cliente. Las máquinas están preparadas para lo que el diseño mande. Planchas de acero y madera cortada especialmente en TEKÓ, otra de las empresas del grupo. También hay cortadoras y soldadoras láser. Todo pensado al detalle. Como la sala de pintura y secado, que aceleró los tiempos y permitió estandarizar la calidad. El cuidado del medioambiente también está presente, con ladrillos que permiten mantener fresca la planta industrial y recolección de agua de lluvia, para uso interno o atención de alguna emergencia. 

Pese a que tiene como pendiente terminar la carrera de Arquitectura, Nicolás no dejó de formarse, incluso en el exterior. La arquitectura comercial, que estaba en la cabeza, terminó de tomar forma con esas capacitaciones. 

Así, el legado dio un salto exponencial. “Papá nos enseñó, no nos tiró a los tiburones, sino que de a poquito nos íbamos metiendo. Con Luciano nos fusionamos. Yo, como encargado de la parte creativa de la empresa me enfoco en el crecimiento y mi hermano se encarga de la parte comercial y administrativa y busca los mejores proveedores para que nuestros clientes se lleven los mejores productos”.

¿Cómo fue el paso de una pequeña fábrica a esta enorme planta?

“Las ganas de crecer. Del primer local, pasamos a alquilar otro, pero ninguno satisfacía nuestras necesidades de comodidad en la planta, entonces llegamos a la conclusión de que teníamos que tener un local propio. Buscamos y nos ofrecieron este terreno, que en su comienzo fue un lote y después se transformó en cinco lotes. Acá donde estamos sentados, no había nada”, recuerda. 

Hoy la planta transformó el barrio. En uno de los accesos a Itaembé Miní, a pocos metros de la ruta 12, se formó una pequeña zona industrial. “Teníamos buen stock de mercadería, vendimos lo que teníamos y ahí empezamos con financiamiento propio, porque pedimos créditos, nos cerraron algunas puertas. El Fondo de Crédito Misiones nos dio un crédito para comprar el techo y eso nos ayudó muchísimo al empezar”. 

Y hoy 85 empleos nada menos…

Sí, 85 y 120 indirectos, porque fluctúa de acuerdo a las obras.

Es de destacar la visión de dos empresarios tan jóvenes… La búsqueda de expansión…

Los dos tenemos muchas ganas de trabajar y de innovar. No pensamos mucho en la plata. Acá tenés un esfuerzo, tenés que estar todos los días, pero ganás más satisfacción. Que el cliente quede encantado. 

¿Cómo tomas un empleo? 

Vienen y nos traen un currículum. Lo tradicional: “Trabajé acá, trabajé allá, tengo esto, hice aquello”. Pero vemos si tiene ganas de crecer y de comerse el mundo, porque la profesión se aprende. Acá viene un técnico y se lo forma. Los chicos le enseñan. Somos un equipo muy unido. 

¿Qué planes de expansión tienen ahora? En un escenario económico complejo también…

Estuvo más complicado antes que ahora. Ahora hay un panorama más amplio y con más expectativas. Buenas cosas pueden suceder, así que ya estamos abriendo nuevos mercados y pensando en hacer cosas diferentes. No podemos decir mucho porque nos gusta el efecto sorpresa. Aparte nuestros clientes están un poquito mejor,  hay más créditos, más financiación, más planificación de pago. 

¿Cómo manejan el dinero en este escenario? ¿Ahorrar? ¿Reinvertir?

El ahorro está acá. El ahorro nuestro es el crecimiento. Invertimos en locales, en máquinas nuevas, en equipos, en estructura. Siempre pensamos en brindar el mejor servicio. Podríamos tercerizar la logística. Pero queremos que cuando llegue un mueble, el que lo instale tenga el logo de nuestra empresa. También para garantizar el producto. Por ejemplo, invertimos en una camioneta que es solamente una caja de herramientas móvil, entonces los chicos que viajan ya tienen todo incorporado”.

El equipo de trabajo es fundamental para el grupo Noziglia. Los 85 puestos de trabajo tienen distintos beneficios, comen en el lugar, con una cocinera particular y tienen salidas programadas para descanso. “Queremos darle la mejor comodidad al operario y que tengan buena calidad de vida”, sentencia Nicolás. 

Las proyecciones son varias. En todas está la palabra expansión. El próximo objetivo es exportar la producción e incorporar la importación de productos y materiales. Las franquicias también aparecen en el horizonte. Y otras sorpresas que darán cuenta de la pasión por emprender. 

Alfredo Gonzalez de CAME: “La estabilidad macroeconómica es clave para la recuperación de las pymes”

Info Pymes

Fuente: Agenda Pyme – En el marco de su visita a Mendoza, Alfredo Gonzalez presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) realizó un balance sobre el primer año de gestión del gobierno actual y su impacto en las pequeñas y medianas empresas (pymes). Si bien destacó algunos avances, como la reducción del impuesto PAÍS y la apertura de importaciones, remarcó que aún falta implementar medidas concretas para fortalecer el sector.

“El gobierno ha hecho algunas desregulaciones y la baja del impuesto PAÍS era algo que veníamos solicitando hace mucho tiempo. Era un tributo perjudicial para la producción argentina, porque gravaba la importación de insumos clave para elaborar productos internos, tanto para el mercado local como para la exportación”, señaló el titular de CAME, Alfredo Gonzalez.

Sin embargo, advirtió que el ritmo de las desregulaciones debe acelerarse para estar en sintonía con las necesidades del sector productivo. “Esperamos que el año próximo, como promete el gobierno, comiencen a implementarse reducciones de impuestos. Son 11 meses de gestión en un contexto de años de políticas contraproducentes para la producción”, agregó.

El presidente también destacó algunos indicadores positivos en la microeconomía: “En octubre vimos los primeros números alentadores en la economía real, en los negocios de cercanía. Esto es significativo porque, después de mucho tiempo, las pequeñas superficies están recuperando terreno frente a las grandes cadenas”.

Según explicó, los negocios de cercanía han experimentado un aumento en las ventas debido a un cambio en los hábitos de consumo. “Hoy la gente compra lo que necesita, sin acumular stock como mecanismo de defensa contra la inflación, y esto favorece a los pequeños comercios. Es una buena noticia para las micro y pequeñas empresas, que representan casi el 70% del total de las empresas en Argentina”, subrayó. Consultado sobre las medidas necesarias para consolidar este crecimiento, el dirigente puso énfasis en la necesidad de estabilizar la macroeconomía. “Es fundamental que haya estabilidad macroeconómica en el mediano plazo para que la microeconomía pueda planificar con previsibilidad. No podemos hablar aún de un largo plazo, porque llevamos años de desequilibrios económicos, pero un horizonte estable ayudaría a generar un crecimiento más homogéneo”, afirmó.

El presidente de CAME concluyó: “La heterogeneidad del crecimiento actual es un desafío, pero también una oportunidad. Si logramos consolidar la estabilidad macroeconómica, las pymes podrán desarrollar todo su potencial y contribuir significativamente a la economía nacional”.

Más que un mini RIGI, se necesita una ley mipyme

Info Pymes

Fuente: Ámbito – Es importante explicar y aclarar por qué una ley mipyme es mucho más que un mini RIGI, el cual alcanza exclusivamente a las empresas más exitosas, con mayor potencialidad de invertir y desarrollar nuevas iniciativas. Con el modelo que está aplicando el Gobierno, la gran mayoría de las empresas de menor tamaño está preocupada más por sobrevivir que por invertir.

El Gobierno anunció el pronto ingreso al Congreso de un proyecto de ley con una nueva reforma laboral y promoción de inversiones, bautizado mini RIGI. Originalmente estaba previsto que fuera el proyecto de ley mipyme, pero con los meses se fue modificando y terminó en uno más general.

Hace ya tiempo, tanto desde el Gobierno como desde algunos sectores empresariales, se hablaba de un mini RIGI como sucedáneo de una ley mipyme.

Pero resulta esencial aclarar que un proyecto de ley mipyme es mucho más que un mini RIGI, que alcanza exclusivamente a las empresas más exitosas, que tienen la potencialidad de invertir y desarrollar nuevas iniciativas. A partir del modelo que está aplicando el Gobierno, la gran mayoría de las empresas de menor tamaño está preocupada, más que por invertir, por sobrevivir.

De allí que una verdadera ley mipyme tiene que declarar la emergencia en todo el territorio nacional en los aspectos productivo, fiscal, laboral, y tarifario, como condición de mínima, y a partir de allí generar las medidas de protección que estas empresas necesitan.

El mini RIGI

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) se aplica a los proyectos de más de u$s200 millones (dependiendo de la actividad a la cual se destine la inversión) y brinda una cantidad de beneficios, principalmente impositivos y cambiarios, que, tratándose de montos tan grandes, pueden llegar a lesionar la soberanía del país.

Respecto al mini RIGI, habrá que esperar a conocer la letra específica para poder analizar el impacto que tendrá en el aparato productivo.

Desde el Gobierno se comentó que el proyecto que estaría por presentarse al Parlamento “está pensado especialmente para medianas inversiones de acuerdo a las capacidades de cada uno de los segmentos de empresa (grande, mediana, pequeña y micro)”, y que “busca potenciar las exportaciones industriales de las mipymes». La propuesta se estructuraría en seis capítulos: inversiones productivas, exportaciones incrementales; agro; régimen laboral; fomento del empleo y otras disposiciones.

Según informó el Ministerio de Economía, el proyecto incluye “beneficios impositivos, desgravación de derechos de exportación para bienes industriales, devolución anticipada de IVA y otros beneficios para inversiones que superen el umbral de los u$s150 mil en el caso de las empresas micro; u$s600 mil para las pequeñas; u$s3,5 millones para las empresas del tramo I; u$s9 millones para las empresas del tramo II; y u$s30 millones para el resto”.

La necesidad de una ley mipyme

Una ley mipyme es mucho más que un mini RIGI. En principio, hay que considerar el contexto en el que se inscribe un proyecto de este tipo.

El Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 70/2023 declaró numerosas emergencias, lo que habilita la desregulación de todos los aspectos de la actividad económica, fortaleciendo a los sectores concentrados, y debilitando a las pequeñas empresas. En este marco, se requieren medidas paliativas que protejan la producción y el trabajo.

A medida que el Gobierno avanza en la aplicación del DNU 70/2023 y en la reglamentación de la ley Bases (Nº 27.742), puede verificarse que contribuyen a una mayor inequidad contributiva, precarización del empleo, facilitación de despidos y consiguiente perjuicio para el mercado interno por la mayor caída en la demanda local.

Entre otras tantas, las medidas de facilitación de importaciones amenazan con un mayor deterioro del entramado de mipymes productivas en las distintas cadenas de valor.

Estos factores llevarán en el corto plazo a un agravamiento de la situación ya ardua de la actividad productiva y el consumo, impactando tanto en la sociedad como en las mipymes. Sin embargo, no se observan medidas oficiales que se ocupen del problema, salvo este anuncio del mini RIGI que resulta, en principio, un apoyo muy escaso ante las crecientes necesidades de las empresas del sector.

Resulta esencial que un proyecto de ley mipyme contenga medidas de promoción para crear nuevos empleos estables, exigiendo el mantenimiento de la plantilla; que suspenda la iniciación de los juicios de ejecución fiscal y medidas preventivas, y la aplicación de intereses resarcitorios y punitorios; que instrumente regímenes especiales de prórroga para el pago de las obligaciones impositivas y de la seguridad social; que reduzca el impacto de los aumentos de tarifas en los servicios públicos de energía eléctrica, gas natural, y agua y saneamiento hasta la vigencia de la emergencia, y la prohibición de corte de suministro de los mismos; una garantía de espacio en góndolas y exhibidores, entre otras tantas medidas de protección para las mipymes.

Hay varios proyectos presentados en este sentido, incluyendo el que he redactado y que ha sido firmado por más de 20 diputadas y diputados de Unión por la Patria. La Comisión de Pequeñas y Medianas Empresas de la Cámara de Diputados lo tiene en el temario pero dadas las características de la actividad parlamentaria este proceso se ha interrumpido. Insistiremos para que en el inicio del próximo año legislativo tome la fuerza necesaria, y que la Cámara pueda dictaminar sobre una imprescindible “ley de emergencia mipyme”.

Aumento de sueldo para empleados de comercio: confirman la escala salarial para diciembre

Info Pymes

Fuente: IProfesional – El sindicato difundió las escalas con todas las categorías y sus respectivos salarios con los incrementos. De cuánto será el aguinaldo.

El sindicato de empleados de comercio confirmó cómo quedaron las escalas salariales luego del acuerdo paritario firmado con las cámaras empresarias la semana pasada. La nueva revisión contempló un aumento del 5%, dividido en dos: 2,5% en noviembre y 2,5% en diciembre.

Según señaló Armando Cavalieri, secretario General de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios, con el acuerdo se logró continuar «defendiendo el poder de compra de los empleados de comercio».

El nuevo acuerdo se aplicará de la siguiente manera: 

  • Se tomará como base de cálculo los valores expresados para octubre de 2024; más las sumas de carácter no remunerativo a dicha fecha.
  • El 5% se tomará en su valor nominal y en dos tramos no acumulativos: 2,5% a partir de noviembre y 2,5% a partir de diciembre.

Según informaron las partes, «lo pactado tiene vigencia desde el 1° de noviembre y hasta el 31 de marzo, sin perjuicio de lo cual las partes se comprometieron a reunirse en el mes de enero próximo para analizar las variaciones económicas que pudieran haber ocurrido».

Empleados de comercio: cómo quedaron los sueldos de diciembre

De esta manera, los sueldos de diciembre (que se cobrarán en enero) quedaron de la siguiente manera, según la escala que difundió el sindicato:

Maestranza:

  • Categoría A: $ 898.401
  • Categoría B: $ 901.002
  • Categoría C: $ 910.113

Administrativos:

  • Categoría A: $ 908.164
  • Categoría B: $ 912.072
  • Categoría C: $ 915.975
  • Categoría D: $ 927.692
  • Categoría E: $ 937.454
  • Categoría F: $ 951.775

Cajeros:

  • Categoría A: $ 911.417
  • Categoría B: $ 915.975
  • Categoría C: $ 921.833

Auxiliares Generales:

  • Categoría A: $ 911.417
  • Categoría B: $ 917.926
  • Categoría C: $ 939.407

Auxiliares Especiales:

  • Categoría A: $ 919.231
  • Categoría B: $ 930.946

Vendedores:

  • Categoría A: $ 911.417
  • Categoría B: $ 930.948
  • Categoría C: $ 937.454
  • Categoría D: $ 951.775

A los sueldos básicos, hay que sumarle la antigüedad, que representa el 1% por año trabajado y deberá aplicarse a las cifras remunerativas y no remunerativas, y el presentismo.

Cómo se calcula el aguinaldo para los empleados de comercio

El aumento, que impactará tanto en los sueldos de noviembre (que se cobran en diciembre) como en los de diciembre, se reflejará también en el aguinaldo que los trabajadores cobrará en diciembre. 

Para calcularlo, se debe tener en cuenta el mejor salario que percibieron los empleados y empleadas mercantiles durante los últimos seis meses. En caso de haber prestado servicios en un período de tiempo más corto, el empleador destinará un monto proporcional. 

Teniendo en cuenta que el salario promedio será de unos $900.000, se estima que el SAC ronda el 50% del salario. O sea, hay que sumarle $450.000. Entonces, una vez liquidados todos los porcentajes, los empleados de comercio percibirán en diciembre un salario promedio arriba de $1.400.000.

Hay que tener en cuenta que la ley estipula que la fecha límite para el pago de la segunda cuota del aguinaldo es el 18 de diciembre. De esta manera, los empleados de comercio ya conocen cuál será su sueldo en diciembre.

Repost: Multienvases

Info Pymes

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La inversión en maquinarias y equipos mostró señales de recuperación en octubre

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Fuente: ámbito – Todavía en términos generales, la Inversión bruta cayó al 3,7% durante el mes debido a la fuerte baja de la construcción. No obstante, también en ese segmento se empiezan a ver signos de rebote.

La inversión bruta registró en octubre una baja del 3,7% interanual de manera que, en los primeros 10 meses del año, acumuló una contracción del 18,7%. No obstante, la inversión en maquinarias y equipos durables comenzó a marcar una fuerte recuperación.

Las estimaciones corresponden al Centro de Estudios Económicos Orlando Ferreres. “En la medición en dólares, se estima una inversión de u$s7.809 millones mensuales”, señala el reporte privado.

De acuerdo con el trabajo, la inversión en maquinaria y equipos para la producción mostró durante octubre un “crecimiento de 12,1% respecto del mismo mes del año pasado”.

En ese sentido, según indica Ferreres, se registra una fuerte aceleración respecto del dato de septiembre (+3,4%). “Al crecimiento que ya veníamos observando de los equipos nacionales, que en el décimo mes fue de 11,9%, se sumó la expansión de la maquinaria importada, aumentando 12,2% de forma anual, y cortando con la racha negativa que mostraba en 2024”, sostiene el informe.

El estudio destaca que “en términos acumulados, el sector registra una contracción de 12,3%”.

Inversión bruta: la construcción sigue rezagada

Por su lado, el trabajo dice que la inversión en la construcción «se contrajo en octubre 16,6%, siguiendo con una paulatina desaceleración en la caída, pero mostrando las dificultades del sector para entrar en una fase de recuperación”.

“La construcción acumula así una baja de 24% para los diez meses transcurridos del año”, precisa el relevamiento.

Ferreres sostiene que “las cifras de inversión siguen mejorando, con la compra de equipos durables, mostrando saludables tasas de crecimiento, y solo con la construcción rezagada aún respecto a los niveles del año pasado y manteniendo al índice general en terreno negativo”.

“En términos de actividad, la construcción es el sector menos dinámico de la economía, pero comienza a mostrar un rebote”, aclara el estudio.

El relevamiento privado afirma que “la mejora del sector inmobiliario, la expansión del crédito hipotecario y los fondos provenientes del blanqueo nos hacen pensar que la inversión en la construcción debería comenzar a rebotar en los próximos meses”.

“En términos más generales, la estabilidad macroeconómica, junto con los beneficios impositivos que está promoviendo el Gobierno fomentan la recuperación de los niveles de inversión”, precisa el reporte.

En cambio, señala que “las restricciones cambiarias y una economía que no termina de reflotar, aún con alta capacidad ociosa, siembran dudas sobre la velocidad que tendrá la recuperación de la inversión”.

El Gobierno avanza con la ley de inversiones industriales

El secretario de Coordinación de Producción del Ministerio de Economía, Juan Pazo, anticipó este martes ante industriales que el Gobierno estará presentando al Congreso un proyecto de Ley de Incentivo de las Inversiones Industriales, que contemplará reducción de impuestos y un capítulo laboral muy importante.

El anuncio lo hizo ante los empresarios de la Unión Industrial Argentina (UIA) en el marco de su conferencia anual. Con ello se espera impulsar las inversiones tanto de pymes como de grandes empresas.