Las claves de Andreani para la logística del e-commerce para pymes

Fuente: WebPicking – Entrevista a Maximiliano Ganin, gerente Comercial Pymes e Interior en Grupo Logístico Andreani, explica los servicios logísticos que la empresa ofrece para Pymes que se dedican al ecommerce.

¿Cuál es la perspectiva de Andreani en torno de las pequeñas empresas y el comercio electrónico?

En noviembre 2023, desde Andreani organizamos el ePymes Day. Se trata de un evento que lanzamos primero en el interior del país, en Córdoba y en Rosario, a fin de compartir conocimiento sobre comercio electrónico y fomentar el networking.

A lo largo de los años, este encuentro fue creciendo, hasta que durante la pandemia se reconvirtió hacia el formato virtual. Y este año decidimos volver a un formato híbrido, siempre con el fin de difundir conocimiento.

Si bien el ePymes Day es organizado por Andreani, este no es un evento comercial. En cada edición, solemos invitar empresas que prestan servicio a las pymes y a los emprendedores que se dedican particularmente al comercio electrónico. En este ámbito, compartimos conocimientos, indicadores, herramientas, conceptos de finanzas, y proyecciones. También damos lugar a casos de éxito interesantes y a emprendedores referentes.

Este año, por caso, participó Frank Caster, fundador y dueño del equipo más importante de eSports en América – 9Z Team-, quien contó su historia inspiradora y con qué se encuentran los emprendedores al momento de involucrarse en ciertas cuestiones. También difundimos herramientas tecnológicas, a efectos de facilitar la vida a los emprendedores.

¿Qué cambió en el segmento de las pymes a lo largo de estos años?

Cuando iniciamos el ePymes Day, compartíamos conocimientos muy básicos. El comercio era incipiente en ese momento. Abordábamos cuestiones vinculadas a las herramientas de las plataformas y a los medios de pago, al fraude, y a la validación de las tarjetas de crédito, por caso.

Rápidamente, el mercado evolucionó y aggiornamos los contenidos. Ahora ya hablamos de indicadores, de economía, de finanzas, de futuro. Apuntamos a empresas que mueven gran parte del espíritu productivo del país.

¿Qué servicios ofrece Andreani a este segmento como operador logístico?

El desarrollo del e-commerce está 100% basado en el sector logístico, dado que está presente en los mercados de influencia para que estos se puedan conectar. Desde hace años, trabajamos, entendiendo que el emprendedor necesita una solución que sea fácil, rápida y cercana. ¿Por qué? Porque generalmente, la vida del emprendedor se mezcla con la vida cotidiana,

En esta línea, desde nuestra plataforma de e-commerce, cada uno de los emprendedores y las pymes pueden generar sus propios envíos: cargar los datos de los clientes, generar una etiqueta en pocos clicks y estamparla en el producto.

Se trata de un tipo de emprendedores que están acostumbrados a convivir con plataformas tecnológicas para generar su posicionamiento dentro de Google, para administrar su stock y sus medios de pago.

Más allá de ser una empresa logística y que nos contratan por los envíos, nos comparan en un ecosistema de tecnología. Por ello, resulta fundamental darles una solución tecnológica a la que estén habituados.

Otra de las claves es la rapidez, no solo en la entrega, sino en todo el proceso. En definitiva, cuanto más rápidamente ellos logran entregar su producto, la logística se transforma en una propuesta de valor en su producto, y el consumidor más rápidamente vuelve a efectuar una compra. Se genera un círculo virtuoso que favorece a la industria, en definitiva.

Y a esto se suma la cercanía. Este año, a través de HOP – nuestro partner-, aparte de nuestras 140 sucursales, ya logramos desplegar otros 500 puntos de admisión. Así, a través de la tecnología nos asociamos a su propuesta de valor, y el ecosistema se desarrolla más sanamente y genera más volumen.

A diferencia de la relación que se establece con un cliente convencional, por la que tratan de comprender su negocio y desarrollar soluciones a medida, en este segmento, las soluciones son atomizadas ¿Es así?

Sí. Desde el segmento Pymes atendemos a alrededor de 50.000 clientes por mes. Para ello, nos apoyamos en la tecnología; de lo contrario, sería imposible contar con vendedores y ejecutivos para cada cuenta. En ese marco, nuestro desafío es sostener la misma calidad de servicio.

Cabe aclarar que los emprendedores no demandan que una persona los atienda; sino que son más autogestivos. En sintonía, este año implementamos un bot en Whatsapp, a fin de consultar la cotización de envíos o el estado de una entrega, por caso. Para ello, resulta fundamental desarrollar las herramientas tecnológicas para que el cliente tome las decisiones que quiera en el momento en el que quiera.

¿Cómo se realizan las devoluciones bajo este modelo autogestivo?

Nuestros clientes disponen de herramientas para generar los envíos de logística inversa. Tenemos alrededor de 700 puntos de admisión a lo largo del país, que nos permite facilitar la vida a los emprendedores y a las pymes.

Este segmento evoluciona rápidamente…

Sí, la evolución es muy rápida. Los eventos anuales del comercio electrónico -como el E-commerce Day, el Cyber Monday, y el Hot Sale- aún tienen un fuerte impacto. Para estas fechas, los volúmenes se aceleran y no vuelven a bajar.

Posiblemente, en los próximos meses, atravesemos alguna coyuntura en la que el consumo decaiga. Sin embargo, luego se acelerará. La propuesta de valor de la logística será un diferencial.

Puede ver la entrevista aquí

Logística 3.0: la startup Avancargo inicia un plan de expansión regional

Fuente: Ámbito – La plataforma argentina une dadores de carga con transportistas para reducir costos. Quiere entrar al negocio del transporte en Perú, Uruguay, Chile y Paraguay.

La startup argentina Avancargo anunció la puesta en marcha de uno de sus principales objetivos para el año que comienza: un plan de expansión regional para llegar a Perú, Uruguay, Chile y Paraguay con su plataforma que une a dadores de cargas con transportistas para hacer más eficiente el autotransporte de cargas.

Asentada en nuevos aportes de capitales que obtuvo durante 2023, esta estrategia incluye tanto el fortalecimiento de la logística internacional como la adaptación de la plataforma SaaS para ofrecer servicios digitales en estos mercados.

El transporte terrestre de cargas enfrenta una situación crítica en Argentina. Las subas de costos de esta actividad están en niveles récord y la rentabilidad de las empresas del sector se sigue deteriorando. A esto se suman ineficiencias propias de un negocio sometido a constantes cambios macroeconómicos, las dificultades que encuentran los pequeños, medianos y grandes dadores de carga para conseguir transporte, y también los inconvenientes de los transportistas de no poder contar con cargas regulares y seguras.

En este contexto, la startup argentina creó una plataforma que permite unir a dadores de carga con los transportistas y así reducir costos y ganar eficiencia. La clave pasa por llenar los camiones con capacidad ociosa con productos disponibles para el traslado.

De esa forma, la solución ayuda a optimizar el uso de vacancias en viajes de ida y vuelta para que el camión no tenga que regresar a su origen recorriendo muchos kilómetros sin carga, evitando el lucro cesante en el retorno.

Logística 3.0

La compañía se define a sí misma como una empresa logística 3.0, que apuntala sus servicios en el uso de la tecnología.

Diego Bertezzolo (CEO y Co-Founder) destacó a Ámbito que la empresa tuvo un buen 2023 y proyecta expandirse en 2024: «Hemos experimentado un crecimiento exponencial en todas las áreas clave de nuestro negocio», resaltó.

Bertezzolo comparte la conducción de Avancargo con Pablo Mendonça Paz (CMO y Co-Founder), Franco Díaz (COO) y Emiliano Vainstein (CFO).

Para cimentar sus afirmaciones, Bertezzolo ofrece cifras concretas: la facturación aumentó 100%, y el beneficio creció un 150%. La plataforma pasó de gestionar 900 viajes mensuales a más de 8.000 viajes. Cuenta con más de 25.000 transportistas registrados y más de 125.000 camiones fiscalizados. Todo en apenas los últimos doce meses.

«Consolidamos nuestra posición en sectores estratégicos, adquiriendo grandes clientes en tres segmentos: oil & gas, minería y agronegocios”, agregó Bertezzolo. “Esto refleja una visión empresarial sólida y la capacidad de adaptarse a las demandas cambiantes del mercado”, añadió.

En ese sentido, Avancargo sumó el año pasado 80 nuevos clientes grandes y expandió su alcance con sus distintas soluciones: On Demand 3PL y 4PL, y el TMS SaaS. Firmas como Syngenta, Allkem, Bayer, Puma y Saint Gobain se incorporaron a la cartera de la empresa, subrayando la diversificación de su plataforma.

En 2023 también concretó otro hito clave: anunció el nacimiento de AvancargoCS, una empresa especializada en la creación de soluciones personalizadas para la gestión de la cadena de suministro. La nueva startup fue resultado de un joint venture con Coconut Silo, especialista en deep tech aplicada a la logística bajo el auspicio laboratorio de innovación del Bid Lab, junto con Global Digital Innovation Network (GDIN o antes llamada Born 2 Global Center).

La agenda de Avancargo para el nuevo año

Ahora, la empresa se propone avanzar un paso más y marcar presencia en los países vecinos. Este objetivo se financiará con las reinversiones que algunos grandes jugadores del sector de la tecnología y el transporte concretaron el año pasado. Entre los destacados figura el Grupo Murchison, un gigante del transporte de cargas que tiene 120 años de experiencia en este rubro en el país.

Pero también se propone alcanzar en 2024 nuevas metas en términos de sustentabilidad: cerrar la certificación B de la compañía, un proceso que se espera llevará unos ocho o nueve meses de gestión.

«Hoy somos carbono neutrales, pero queremos ir más allá. Medimos todos los viajes y empezaremos a compensar todas nuestras emisiones. La certificación B es una parte fundamental de nuestros objetivos de sustentabilidad e impacto a largo plazo», explicó Mendonça Paz, otro co-fundador de Avancargo.

Aumento de costos sin freno

El contexto local en el cual Avancargo desarrolla sus soluciones 3.0 se pone cada vez más complejo. Según las estadísticas que elabora la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) en enero de 2024 hubo otro fuerte incremento de los costos del autotransporte de cargas y mover un camión en la Argentina fue 20,64% más caro, en comparación con el mes anterior. Fue el sexto mes consecutivo con aumentos de costos de dos dígitos.

El año pasado cerró en diciembre con el aumento de costos más elevado de los últimos 30 años, con una suba de 28,23% contra noviembre y un récord en el aumento anual acumulado (247,6%).

Los incrementos en el precio del Combustible (tras el aumento de 63% en diciembre, el principal elemento en la matriz de costos del sector aumentó 22,59% en enero), sumado a la entrada en vigencia de la cuota paritaria del 25,1% y adicionales (como el devengamiento de la Asignación No Remunerativa en forma anual), y la suba en insumos vinculados a los equipos (Seguros, Reparaciones y Material Rodante, principalmente) tuvieron una incidencia final de 20,64% en el Índice General (la proyección al 16 de enero había sido de 16,42%).

Por otra parte, los valores interanuales (febrero 2023-enero 2024) muestran aumentos acumulados de 297,24% para el ICT y de 313,09% para Combustibles.

De un garage a ser un éxito internacional, la historia completa de Mercado Libre

Fuente: IProfesional – Mercado Libre, la plataforma de e-commerce líder en América Latina comenzó hace más de 24 años en un garage de la Ciudad de Buenos Aires.

Hace 24 años Marcos Galperín creó Mercado Libre, con la idea de revolucionar el comercio electrónico en América Latina.

Te contamos la historia de cómo comenzó una de las principales empresas de e-commerce en el mundo, que actualmente opera en 18 países, con un valor de mercado millonario.

En agosto de 1999, Marcos Galperín estudiaba en la Universidad de Stanford cuando con un grupo de emprendedores decidieron crear Mercado Libre.

Su visión consistía en crear un espacio en línea que conectara a compradores y vendedores en América Latina, cuando el comercio electrónico apenas se asomaba en la región.

La plataforma comenzó como un marketplace, un sitio de subastas al estilo eBay, permitiendo a los usuarios comprar y vender productos de manera sencilla y segura. La apuesta inicial de Galperín y su equipo de Stanford, compuesto por Alejandro Oxenford, Daniel Rabinovich y Hernán Kazah, pronto se materializó en el lanzamiento de Mercado Libre, desde un garaje del barrio de Saavedra, en la Ciudad de Buenos Aires.

Marcos Galperín creó Mercado Libre en 1999

Marcos Galperín creó Mercado Libre en 1999

Antes de comenzar el proyecto, nadie creía que podía ser exitoso ya que la penetracion de internet en America Latina era del 3%. Además, los usuarios no tenian la confianza para realizar comprar en línea por miedo a ser estafados.

No obstante, Galperín pudo ponerse en contacto con John Muse, cofundador de HM Capital Partners, quien quedó fascinado con el proyecto y decidió invertir 7,5 millones de dolares.

En sus primeros años, la plataforma experimentó un crecimiento vertiginoso y expandió sus operaciones a varios países de la región, incluyendo Brasil, México, Colombia y Venezuela. Incluso, desde Mercado Libre cerraron un acuerdo con eBay para que esta sea la principal accionista de la empresa.

Este crecimiento llevó a Mercado Libre a diversificar su oferta, abarcando categorías que iban desde tecnología hasta bienes raíces.

En 2003, la introducción de Mercado Pago marcó un hito. Este servicio de pagos en línea se convirtió en un elemento fundamental para la confianza de los usuarios y la facilitación de transacciones en la plataforma. Uno de los principales miedos de los usuarios de América Latina era ser víctimas de estafas al realizar compras por internet.

Mercado Pago se incorporó como una herramienta digital de alta seguridad, en la que los usuarios podían confiar, ya que podían ver cómo se procesaban los pagos y verificar que los productos lleguen a sus compradores.

Mercado Pago se creó en 2003

Mercado Pago se creó en 2003 como una herramienta digital de alta seguridad

Al comienzo, los pagos eran gestionados manualmente por medio de fax, a medida que la plataforma fue evolucionando y la tecnología desarrollándose, el sistema se fue automatizando. Hasta aceptar pagos con diversas tarjetas bancarias, transferencias bancarias y otros métodos de pago.

En 2007, la empresa dio un paso crucial al realizar una oferta pública inicial (IPO) en la Bolsa de Valores de Nasdaq, recaudando US$100 millones y consolidándose como otro hito para el emprendimiento en América Latina. La fortaleza financiera permitió a Mercado Libre enfrentar la crisis financiera global de 2008 y continuar su expansión.

A lo largo de los años, Mercado Libre impulsó la evolución del comercio electrónico en América Latina, contribuyendo significativamente a cambiar los hábitos de compra de la población y fomentando la confianza en las transacciones en línea.

Con el tiempo, la empresa implementó diversas innovaciones tecnológicas, desde el desarrollo de aplicaciones móviles hasta mejoras en la seguridad de las transacciones. La introducción de servicios adicionales, como Mercado Envíos, su servicio de logística y Mercado Crédito, un servicio de préstamos para vendedores, consolidó aún más su posición como líder del e-commerce en la región.

Mercado Libre es la plataforma de e-commerce líder en América Latina

En la actualidad, Mercado Libre no solo es la plataforma de comercio electrónico líder en América Latina, sino que también extendió sus operaciones a mercados internacionales como Portugal, España y Turquía.

Con más de 100 millones de usuarios activos mensuales y un valor de mercado que supera los US$90 mil millones, la historia de Mercado Libre es un ejemplo destacado de éxito empresarial en el ámbito digital, demostrando su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado y aprovechar oportunidades emergentes.

Mercado Libre se caracteriza por mantener la cultura emprendedora en la empresa, priorizando la diversidad, la autonomía y la creatividad. Desde la compañía buscan que los usuarios sean los protagonistas y tengan la mejor experiencia al utilizar la plataforma, por lo que se encuentran en constante crecimiento y cambio.

La empresa sigue siendo un actor clave en la democratización del acceso a bienes y servicios en línea, creando empleos, impulsando el comercio y la inversión en la región.

Trabajaron en varias empresas, notaban siempre los mismos problemas y crearon una solución para “reducir 25% los costos de compras”

Fuente: La Nación – Spectum fue creada en 2022; “Centraliza, digitaliza y optimiza el departamento de compras” de las compañías y participará en la conferencia más importante del sector, que se realiza en Países Bajos

Ariel Abramoff y Matías Andrade trabajaron durante 12 años en diferentes empresas, multinacionales y pymes, en el área de compras. En todas notaban los mismos problemas. Y en 2022 tomaron una decisión: además de hablar de lo que dificultaba el funcionamiento del negocio, se pusieron el objetivo de solucionarlo. Así nació Spectum, una “solución tecnológica que centraliza, digitaliza y optimiza el departamento de compras de las empresas”, según sus creadores, y que genera un ahorro para las empresas de hasta un 25% en costos y tiempo.

Spectum, que cuenta además con Martín Galli y Sebastian Belaustegui en su dirección, brinda servicios a más de 120 compañías actualmente. Fue seleccionada por Endeavour, la organización que potencia startups en la Argentina, para uno de sus programas, y también por la aceleradora colombiana Platzi. Además, participará de la conferencia DEMO 2023 de DPW, la conferencia de tecnología aplicada a compras más grande del mundo, que se realiza en Amsterdam.

“El mundo migra cada vez más rápido y es muy difícil trasladarle precios al consumidor, entonces, las empresas se focalizan en mejorar los costos. Actualmente las empresas sufren una gran pérdida de información causada por el aumento en la rotación de personal, y también pérdida de tiempo por la curva de aprendizaje de nuevos colaboradores. Y el uso de múltiples sistemas de compras, obsoletos y muchas veces manuales. Esto genera que los compradores no dispongan de tiempo para entender lo que compran”, le explica Andrade, CPO de la empresa, a LA NACION.

La plataforma centraliza toda la información de materiales. Su idea es simplificar la gestión y agilizar los procesos de toma de decisiones. También incrementa la base de proveedores, porque los materiales se pueden cargar en el sistema del lado del proveedor. El sistema unificado ayuda a mejorar costos, minimizar los riesgos de abastecimiento y reducir los tiempos de licitación. “Es fácil encontrar un match, de los dos lados, porque los materiales se cargan con las mismas especificaciones, de la misma manera”, dice Andrade.

“La pandemia de Covid, la guerra en Ucrania, todas estas situaciones provocan una crisis en el suministro de materiales. Las empresas se ven obligadas a invertir una gran cantidad de tiempo en buscar proveedores o materiales alternativos. Nuestra plataforma intenta resolver ese desafío. También vimos una gran oportunidad, que en la Argentina nos ayuda mucho, que es que hay muchos materiales importados que a veces el comprador no sabe que los puede comprar nacionalmente. Entonces, tenemos casos de éxito donde un cliente nuestro, una empresa muy grande, exportadora, por ejemplo, nos decía ‘este material no existe en Argentina’. Nosotros, bueno, sabíamos que existe y se lo pudimos brindar”, dice Abramoff, CEO de la empresa.

Spectum opera en la Argentina, en en Chile, y desde hace dos semanas en España. Cuenta con proveedores en Malasia, Alemania, Estados Unidos, Colombia y México. “También le permitimos a las empresas de Argentina poder acceder a posibles compradores en el resto del mundo”, dice Abramoff, y concluye: “Nuestra idea es generar una plataforma que democratice el mercado, que permita un fácil acceso a cualquier tipo de empresa. Porque, obviamente, es importante también para una pequeña o mediana empresa poder tener una herramienta poderosa y poder mejorar sus costos. Muchas veces es mucho más importante que para una empresa grande”.

Cuatro argentinos crearon una startup con unos pocos dólares y hoy ayudan a miles de emprendedores a vender más

Fuente: IProfesional ~ Ecomm-App es una plataforma que ayuda a millones de emprendimientos a vender más por internet, aplicando innovación y tecnología a sus negocios.

Ecomm-App surgió de una historia familiar. Sharon Leila Fingier, CEO & Co-fundadora, es hija y nieta de comerciantes y, trabajando desde chica con ellos, experimentó la cantidad de tareas que se sumaban diariamente, los errores que se cometían y la imposibilidad de crecimiento.

El objetivo era una plataforma con el potencial de ayudar a millones de Pymes y emprendedores de toda Latinoamérica a vender más por internet aplicando innovación y tecnología a sus negocios y poniendo a su alcance herramientas prácticas que simplifiquen sus tareas diarias y los ayuden a crecer.

El origen de Ecomm-App, la plataforma que ayuda a emprendedores

«Mis padres tienen una Pyme y, trabajando con ellos, comprendí que vender a través de múltiples canales es muy complejo y sin herramientas de gestión, se pierde inevitablemente el control», cuenta la emprendedora a iProfesional. «Esto genera que ocurran errores y una gran cantidad de tareas manuales que no permiten que el negocio crezca».

Hace 4 años, cuando su esposo trabajaba en Mercado Libre, sus padres les presentaron al hijo de uno de sus clientes que había empezado a desarrollar una plataforma que ayudaba a los comerciantes a vender más por la empresa fundada por Marcos Galperin.

Meses más tarde, conversando entre los tres se dieron cuenta que todas las Pymes, comerciantes y emprendedores tenían los mismos problemas. «El denominador común era que no daban abasto con la alta carga operativa del día a día, usaban de manera ineficiente su tiempo, facturaban de forma manual cada una de sus ventas y no tenían el control de su inventario», explica Sharon.

Como hijos de comerciantes y con experiencia en ecommerce, se propusieron desarrollar una solución. Y esta idea tuvo un impulso aún mayor con la pandemia, ya que millones de comerciantes tuvieron que reinventarse y empezar a vender sus productos por Internet para sobrevivir.

El objetivo era una plataforma con el potencial de ayudar a millones de Pymes y emprendedores de toda Latinoamérica.

«Cuando arrancamos los tres teníamos otro trabajo por lo que cuando terminábamos la jornada laboral comenzaba nuestro trabajo en Ecomm-App», recuerda. «En ese entonces trabajábamos unas 15 horas diarias sin parar, más los fines de semana. Si algo nos caracteriza es que somos muy apasionados y estamos muy comprometidos con nuestra misión».

Meses después, sumaron al equipo a su cuarto socio que es experto en desarrollo de software y que también trabajaba en Mercado Libre. En términos de desafíos, la fundadora de la plataforma dice: «Emprender no es fácil ya que hay que tener una gran fuerza de voluntad, compromiso, pasión y amor por lo que hacés«.

Un gran desafío: crear una empresa a pulmón

Uno de los principales obstáculos que tuvieron fue que arrancaron sin un foco. «Tardamos mucho tiempo en lanzar nuestra plataforma al mercado porque creíamos que lo que teníamos no era suficiente», expresa. «Por esa razón es que creamos varios módulos y funciones que luego con el tiempo las dejamos a un lado».

Otro gran desafío, sigue, «fue crear una empresa a pulmón sin capital, ni contactos, ni ayuda de ningún tipo. Todo lo que hicimos fue hecho con miles de horas de dedicación y compromiso. Y como resultado desarrollamos una plataforma de alto impacto y escalable a todo Latinoamérica».

«El proyecto arrancó inicialmente con $0 de inversión, poniendo nuestro propio tiempo y esfuerzo en armar el primer prototipo de la aplicación», detalla Sharon. «Luego invertimos u$s12 mil de nuestros ahorros para acelerar el desarrollo de Ecomm-App y consolidarnos como empresa».

Desde que empezaron fueron creciendo a partir de mejorar todos los días la plataforma y ofrecer más y mejores herramientas a los comerciantes. Ecomm-App ayuda a las Pymes en los 4 pilares fundamentales: facturación automática de todas las ventas, el control centralizado de inventario entre la tienda física y canales de venta online como Mercado Libre, Mercado Shops, Mercado Pago y Tiendanube, herramientas de gestión para automatizar las tareas del día a día y métricas relevantes para todo su negocio.

«Emprender no es fácil ya que hay que tener una gran fuerza de voluntad, compromiso y pasión», dice la fundadora.

Esto les permitió ir abriendo nuevos canales y brindar una solución más completa. «Además, nos dimos cuenta que los comerciantes necesitaban solucionar 4 pilares fundamentales para poder crecer su negocio: herramientas de gestión, el control de stock, la facturación electrónica y métricas integrales de todas sus ventas«, detalla.

Y a partir de ahí la plataforma fue evolucionando para así convertirse en la solución ideal tanto para el comerciante que vende online como para el que tiene un comercio físico. «Hoy en día somos el aliado tecnológico que acompaña al comerciante y lo ayudamos a que gestione rápido sus ventas, automatice sus tareas y lleve al día la contabilidad de su negocio», asegura.

El aliado tecnológico de toda Pyme

Al principio, estos cuatro emprendedores desarrollaron varias verticales que al final terminaron descartando. «Capaz hubiera sido mejor lanzar nuestro producto al menos un año antes con menos funcionalidades para empezar a validarlo lo más rápido posible con los primeros usuarios», dice Sharon.

Sin embargo, «la clave fue desarrollar un producto de calidad que la gente ama y ofrecer una atención al cliente única, rápida y personalizada. Nos apasiona mucho lo que hacemos y el foco en todas las áreas de Ecomm-App es que nuestra plataforma realmente le sirva y ayude a los comerciantes«.

En este sentido, asegura: «Nuestra propuesta de valor se basa en tres aspectos fundamentales que nos diferencian: el primero es la calidad de atención que brindamos. Acompañamos a nuestros clientes en todo momento y les brindamos atención personalizada. Nuestra comunidad confía en nosotros porque saben que siempre los vamos a escuchar y ayudar en lo que necesiten y en eso nos destacamos».

El segundo, agrega, «es que escuchamos en el día a día qué necesitan nuestros clientes y vamos mejorando nuestra plataforma rápidamente. Por último, en una sola plataforma brindamos todas las herramientas que necesita un comerciante para gestionar su negocio online y offline de forma eficiente, con precios que son accesibles para las Pymes y los emprendedores».

Ecom-App cuenta con clientes en varios países de la región y prevé extenderse.

Ecom-App cuenta con clientes en varios países de la región y prevé extenderse.

De cara al futuro, «vamos a estar integrándonos con nuevos canales de venta como Woocomcerce y Prestashop, estaremos ofreciendo más herramientas para los comercios físicos y consolidándonos en otros países de la región».

De esta forma, los fundadores de este emprendimiento que empezó cómo un sueño hace 3 años, y ya tienen clientes en Argentina, Chile, Colombia, México y Uruguay, saben que tienen un gran recorrido por delante hasta cumplir con su misión de ser «el aliado tecnológico de toda Pyme y emprendedor de Latinoamérica», concluye Sharon Leila Fingier.

Mayoría de empresarios pyme espera que la economía se sostenga o mejore en 2023

Fuente: Ámbito ~ El relevamiento trimestral de Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (Apyme), efectuado a cerca de 1.500 empresarios, dio cuenta de «buenos niveles de actividad, creación de empleo, utilización de capacidad instalada, e inversiones».

Empresarias y empresarios Mipymes manifiestan mayormente buenos niveles de actividad, creación de empleo, utilización de capacidad instalada e inversiones”. Esa fue la síntesis del último relevamiento trimestral que realizó entre el 1 y el 10 de diciembre la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (APYME) a 1.490 titulares de micro, pequeñas y medianas empresas de todo el país, entre las que sobresalían Pymes del sector industrial y de pequeño tamaño, pues el 80% de las consultadas tenían hasta 50 empleados.

Estos empresarios manifestaron en un significativo 61,7% que la situación económica general del país sería igual o mejor que la del presente año, aunque el 38,3% veía con pesimismo la coyuntura económica para el 2023.

En dialogo con Ámbito, Julián Moreno, presidente de Apyme, señaló que «entendemos que el complejo cierre del año para importar productos e insumos, junto a la incertidumbre de un año electoral en el que existe la posibilidad que tome el poder un gobierno que no considera como prioritaria la industria, pudo afectar las expectativas».

En el relevamiento, se destaca que el 77,9% de las Pymes consultadas mantuvo o mejoró su actividad en relación al 2021, y que el 75,2% considera que la misma mejorará o se sostendrá el próximo año. No es casualidad, en este sentido, que el 55,7% haya contratado nuevos empleados, aunque las previsiones son más conservadoras para el año próximo, pues solo el 30,2% tenía previsto contratar personal, lo que según Apyme exhibe una disminución del 10 por ciento en relación con las previsiones de 2021 para el presente año.

Asimismo, y sobre el uso de la capacidad instalada, los valores dan cuenta que un 45,9% de estas empresas trabajaba por encima del 50% de su capacidad de producción, mientras que el 29,7% admitía estar produciendo al máximo de sus posibilidades. De hecho, solo el 6,8% de los encuestados trabajaba por debajo del 25%.

En términos de inversión, un 58,4% afirmó haberlas efectuado durante el presente año, mientras que el 47,7% proyecta hacerlo en 2023, y solo un 28,2% afirmó estar seguro de que el año próximo no invertiría.

Como punto llamativo, se destaca el hecho de que el 77,9% de los encuestados afirmó no haber recibido ningún programa público de asistencia mipyme a lo largo de 2022, pese a que de acuerdo a un informe del Centro de Estudios para la Producción (CEP-XXI) del Ministerio de Desarrollo Productivo, el crédito otorgado a micro, pequeñas y medianas empresas era para mediados del año pasado un 53,4% del total del financiamiento otorgado a empresas.

Insumos productivos y energéticos

El aspecto más problemático exhibido por la encuesta, tiene que ver con la provisión de insumos para la producción, pues el 70,5% tuvo problemas de abastecimiento, y el 77,2% afirmó haber registrado incrementos injustificados en los insumos para la producción.

En un 59,4%, estos problemas se debieron a condicionamientos por parte de las empresas proveedoras, mientras que en un 40,6% fue a causa de la administración oficial de las divisas para las importaciones.

De hecho, los empresarios encuestados señalaron que el precio de los insumos fue la problemática que más afectó la actividad durante 2022, ya que el 28,6% los citó como causa, aunque también se mencionó la caída de ventas, con un 19,7%, el acceso a la tecnología y los bienes de capital, con un 14,7%, las dificultades para importar, con un 6,8%, la carga fiscal, con 19,7%, y el abastecimiento, con un 13,6%.

Desde Apyme, señalaron igualmente que el clima positivo se vio opacado por la problemática inflacionaria, que, agregaron, “en las Mipymes influye por partida doble, ya que produce la caída de ventas en el mercado interno a causa de la pérdida de poder adquisitivo de la población. e impacta en el encarecimiento de insumos, tanto de materias primas como de productos intermedios”.

Asimismo, mencionaron con especial énfasis “la cuestión de los insumos”, ya que “no se trata de aumentos que van ‘a la par’ de la inflación sino que superan el promedio y a la vez constituyen, por actuar en el inicio de las cadena de valor, uno de los principales factores que inciden en los constantes incrementos de los precios”.

En este sentido, desde la misma entidad señalaron que “si se busca profundizar y democratizar el crecimiento económico, es preciso fortalecer el papel de un Estado activo y reponer las estructuras de control que se desmantelaron en la etapa anterior, así como utilizar las herramientas legislativas que efectivamente existen para poner un límite a las ganancias extraordinarias de algunos sectores que actúan en detrimento del conjunto de la economía”.

BS360, la primera empresa cordobesa enfocada en el bienestar integral de las organizaciones (ya tienen 2.500 cápitas y buscan llegar a 10.000 en 2023)

Fuente: InfoNegocios ~ Nacida justo antes de la pandemia, BS360 buscar ser pionera en este nuevo concepto que pone a la persona en el centro, abordándola en todos sus dominios en pos de transformar organizacional y culturalmente las empresas. Mirá.

En los últimos años el trabajo ha ido evolucionando rápidamente, modificando el enfoque de cómo las organizaciones se dirigen a sus colaboradores. Ya no hablamos de empleados sino de talento, de inversión en vez de costos y del trabajador como colaborador que tiene que ser valorado y el principal foco de atención en cualquier empresa.

Es en ese contexto que en 2020 nació BS360 de la mano del cordobés Carlos “Charlie” Menvielle, primero como Ecosalud Centro, para luego en pandemia darle la vuelta de rosca a lo que hoy es Bienestar y Salud 360 (BS360), la primera empresa de servicios de Córdoba enfocada al bienestar integral de las organizaciones.

Con talleres y charlas como prueba piloto, BS360 buscó poner en la mesa el llamado “salario emocional”, es decir, lo que las organizaciones proveen internamente para que su talento se sienta motivado, cuidado y productivo, haciendo ancla en 6 dominios clave: físico, nutricional, familiar, emocional, económico y sociocultural.

Cómo funciona
Para lograr este tipo de bienestar, desde BS360 ponen a la persona como punto de partida, diagnosticando la “salud emocional” de las organizaciones por medio de dos herramientas clave: EBI (Encuesta de Bienestar Integral) y el EBO (Encuesta de Bienestar Organizacional), para luego generar las estrategias a medida para implementar y lograr el cambio.

Con esto no solo se genera un bienestar general en la organización, sino que a su vez índices negativos como el ausentismo, accidentes y rotación bajan considerablemente, mejorando también la productividad, la innovación y el sentido de pertenencia puertas adentro.

¿Nace un actor clave?
Camino a cumplir 3 años, BS360 ya trabaja con marcas como Briskbox, Lusa, Grupo Conectar, LAM, UrbaCOr, y tiene alianzas claves con MundosE, Caruso Seguros, EcoLink, llegando a 2.500 cápitas, es decir, la cantidad de gente que se ve beneficiada con las medidas de bienestar general en las organizaciones.

Así, desde la firma (que ya cuenta con 18 colaboradores) ven con buenos ojos el 2023 y aspiran ser el principal referente del bienestar organizacional en Córdoba, con la meta de llegar a las 10.000 cápitas, esta vez no solo con el abordaje presencial en las empresas, sino planteando generar estrategias de bienestar para el trabajo a distancia.

Una empresa argentina creó las primeras lentes multifocales diseñadas por software sin intervención humana

Fuente: La Nación ~ Es una de las 9 compañías en el mundo que desarrollan software para la fabricación de lentes multifocales; ahora sumó un diseño que permite crear lentes a medida casi sin imperfecciones.

La presbicia es un error de refracción que le dificulta a las personas de mediana edad (sobre todo post 40 años) y a los adultos mayores ver cosas de cerca. Ocurre cuando el cristalino (la parte del ojo que ayuda a enfocar) deja de enfocar la luz correctamente en la retina. La solución son los lentes multifocales o progresivos. Sin embargo, hay un problema que matemáticamente no puede ser resuelto. Y son las zonas de aberraciones, una zona de la lente que tiene calidad óptica mala y que, aunque el cerebro se acostumbra a ignorarla, suele provocar molestias, como dolores de cabeza.

La empresa argentina Opulens, dedicada hace años al diseño de este tipo de lentes, está detrás de esta cuestión y cree que tiene una solución. Se trata del desarrollo de un algoritmo que genera un diseño de lente no supervisado, que devuelve a los laboratorios ópticos la posibilidad de una lente con menos zonas de imperfecciones que producen imágenes defectuosas. Es un desarrollo 100 por ciento nacional (con una inversión de 1,5 millones de dólares) que involucró a más de 6 profesionales, todos argentinos, del sector de la física, matemáticas, ingeniería informática, de sistemas, de la industria óptica y especialistas en computación científica, quienes dedicaron más de 4 años en crear esta tecnología.

“Es el santo grial de este negocio”, describe Gabriel Martin, físico y Director de Investigación y Desarrollo de la tecnología Novar, de la que es propietaria Opulens. “El objetivo de nuestro trabajo es desarrollar una lente progresiva lo más confortable posible. La lente ideal no existe, pero se puede seguir mejorando la calidad óptica de las mismas”, asegura. La empresa en la que trabaja Martin, Opulens, es la que provee el software de diseño para que el laboratorio óptico le entregue a la óptica el material al cliente. “Hacemos la geometría de diseño”, explica. A partir de un algoritmo genético evolutivo, y sin supervisión humana, el software logra optimizar el diseño del lente, para encontrar diseños que amplían los campos visuales del lente, reduciendo los astigmatismos periféricos.

La empresa se inició a principios de los años´90 cuando los hermanos Diego y Mauro Stabile, desde la habitación de su casa en Pilar, comenzaron a interesarse por el mundo de la visión y sus oportunidades. Con este desarrollo, bautizado AI-Lens, es la primera y única empresa en el mundo en aplicar inteligencia artificial para el diseño y producción de lentes multifocales. La inteligencia artificial es la rama de la ciencia de la computación que estudia el diseño de agentes inteligentes, softwares que perciben el entorno y realizan acciones adecuadas para alcanzar un objetivo o tarea. En este caso, lograr la lente multifocal lo más perfecta posible.

El desarrollo de Novar, esta nueva tecnología, comenzó en 2008; la compañía la usa para fabricar lentes en el país y también la exporta como servicio a otras naciones. Con este sistema se fabricaron más de 12 millones de lentes en todo el mundo, gracias al software que permite fabricar lentes con un diseño personalizado, y moldearlas a medida. Según explican en la compañía, “se realiza primero el diseño del lente vía software y luego se manda esa información a los equipos Freeform Technology para su fabricación.Desde los laboratorios se conectan a un servidor, que en 20 segundos, con la receta oftálmica, hace el cálculo y devuelve el diseño del lente para materializarla en la línea de producción.”

Según prometen, “de cara al consumidor final, los usuarios de lentes diseñados con esta tecnología tendrán una mejor calidad de visión, ya que todas las áreas de las lentes tendrán mejor definición y más amplitud de campos ópticos, lo que brinda una visión más natural y confortable”. Mundialmente, hay solo 9 empresas de diseño de lentes oftalmológicos y entre ellas se encuentra Opulens. Con su tecnología Novar está presente en más de 52 países del mundo, tales como Brasil, Perú, Ecuador, Colombia, México, Estados Unidos, Francia, Italia, Reino Unido, Argelia, Sudáfrica, Emiratos Árabes, Arabia Saudita, Pakistán, India, China, Bangladesh, Myanmar, entre otros, y que partir de ahora desarrollarán lentes con esta nueva tecnología. Son 100 empleados y este año prevén facturar 400 millones de pesos.

Pymes: cómo es la nueva edición del programa para financiar clústeres de tecnología

Fuente: A24 ~ Está orientado a empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios del segmento de economía del conocimiento que diversifiquen y fortalezcan las economías regionales. Los detalles.

La Secretaría de Economía del Conocimiento convocó a una nueva edición del Programa Nodos de la Economía del Conocimiento destinado a financiar agrupamientos de empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios en el sector que diversifiquen y fortalezcan las economías regionales.

Lo hizo a través de la resolución 94/2022, publicada en el Boletín Oficial.

Propuesta inclusiva

La convocatoria –la tercera desde la creación del programa en 2021- estará abierta hasta agotar la disponibilidad presupuestaria o el cierre de la misma por parte de la Secretaría, según corresponda.

Además de fortalecer las capacidades productivas a través de la consolidación o conformación de polos, clústeres y parques tecnológicos en todo el país, el programa busca asistir a estos agrupamientos a mejorar su competitividad a través de la incorporación de plataformas de innovación productivas.

Del mismo modo, también se busca modernizar las capacidades tecnológicas de centros de formación y de incubación, de investigación y desarrollo que apliquen economía del conocimiento o estén destinados a dicho sector.

En ese marco, también se financiarán proyectos de asistencia y capacitación para facilitar el cumplimiento de las pymes a los requisitos necesarios para acceder a los beneficios de la Ley de Economía del Conocimiento.

Ventajas para el sector

El programa financiará la ejecución de un plan de inversión de hasta $ 50 millones –un incremento del tope de $ 40 millones de la anterior convocatoria- a través del giro de Aportes No Reembolsables (ANR), que permitirán financiar desde 50% y hasta el 100% del monto total del plan.

Podrán acceder a la iniciativa los clústeres y asociaciones integradas por empresas que realizan economía del conocimiento, al igual que gobiernos provinciales y municipios que promuevan las actividades del sector en su territorio.

En la última convocatoria, se seleccionaron 89 proyectos de nodos para brindarles asistencia financiera por $ 2.700 millones

Se trata de iniciativas presentadas por 14 gobiernos y entes provinciales, 53 municipios y 22 polos o clústeres.

Los proyectos serán evaluados, entre otros aspectos, según su inserción en el entramado productivo de Economía del Conocimiento, el grado de innovación y la contribución al desarrollo económico regional, así como por la participación de mujeres.

Córdoba se posiciona como un hub tecnológico nacional

Fuente: Cronista ~ Compite con Buenos Aires. Cuenta con más de 189 startups locales, de las que el 78% se encuentra en etapa de comercialización. La mayoría ofrece soluciones de software y el 25% incluye hardware.

Según el último informe de Startupblink, CABA se ubica 56° a nivel global y tercera en la región en desarrollo de empresas de base tecnológica, y Córdoba es la segunda ciudad argentina mejor calificada, tras ingresar al top 250° con un salto de 49 puestos ya figura en el puesto 16° de Latinoamérica.

La Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (CaCEC) incluye el denominado Grupo Tecx, un hub de siete empresas radicadas en esa provincia integrado por Promedon, PWC, Mercado Libre, Evoltis, Globant, Santex y Vates, con el objetivo de impulsar a la Provincia de Córdoba como hub global de servicios basados en el conocimiento. El objetivo es promover la internacionalización y generar impacto de Córdoba al mundo.

«En términos de desarrollo de negocios más del 95% de las startups son de base tecnológica y eso hace que muevan más bits que átomos, por lo que la ubicación geográfica no es un limitante ni mucho menos», indica Sebastián Gaviglio, Founder & Ceo, Tiendoo respecto de emprender fuera de la Provincia de Buenos Aires, sin embargo, cuando de relacionamiento se trata, así como también de levantar capital, considera que «si hay una dificultad mayor, sobre todo, en las etapas tempranas».

La realidad es que los tickets de inversores ángeles o aceleradoras son más bajos que en Buenos Aires, así como también comparado con otros países de Latam; y esas startups tienen que competir de igual a igual con otras que arrancan con una base financiera más sólida. Eso afecta también el captable para las rondas siguientes. Si bien el desarrollo de inversores en Córdoba está creciendo, aún no alcanza el nivel de Buenos Aires; así es que en los Pre Seed o rondas friend & family predominan.

La provincia ya cuenta con más de 189 startups locales, según indica el Startup Monitor 2022, elaborado por la Municipalidad de Córdoba con el apoyo de instituciones y organizaciones vinculadas al sector emprendedor. El 78% se encuentra en etapa de comercialización, el 22% en validación. La mayoría de los emprendimientos de base tecnológica ofrece soluciones de software y el 25% incluye hardware.

PÚBLICO Y PRIVADO

En el caso de Hornero, la proptech cordobesa que se expandió a Uruguay obtuvo apoyo de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender; así como también de Endeavor Córdoba y Asetec que los acompañaron desde etapas muy tempranas a conectar con otros emprendedores y mentores.

«Estaría bueno articular más la universidades públicas con el ecosistema emprendedor cordobés, trabajar en la inserción de los alumnos en el ecosistema de las startups por medio de algunos programas o materias optativas que ya son comunes en otras universidades del país», destaca Pablo Agustin Escudero CEO y Cofundador de Hornero.

Nippy también tuvo el acompañamiento de la Agencia donde sumaron apoyo económico y técnico, lo que permite a los emprendedores liderar procesos de escalas regionales. «Todavía falta mejorar las fuentes de financiación para las herramientas de trabajo y aspectos relacionados con los proceso legales», opina Florencia Moroni Romero, Co-founder &Chief Learning Officer de Nippy.

La Agencia Córdoba Innovar y Emprender definió un programa destinado a fomentar los procesos de aceleración y escalamiento para aumentar la base de emprendedores de alto impacto y la calidad de sus emprendimientos, con el fin de lograr conexiones estratégicas con capital inteligente que los lleven de forma exitosa y exponencial al mercado global.

Con el objetivo de acelerar y potenciar emprendimientos a nivel global, la Agencia trabaja con diferentes programas desde el 2017. Córdoba Acelera inició el camino para llegar a la cuarta edición de Aceleración y escalamiento, para eso abrió convocatoria a nivel nacional con el fin de generar diversidad en la provincia e impactar en más inversores y fondos. En la edición pasada, cinco instituciones de escalamiento (Alaya, Drimcom, Embarca, Incutex y Kalei) participaron del programa, donde se postularon y evaluaron más de 150 emprendimientos, de los cuales se seleccionaron 35.

STARTUPS

«Hay un ecosistema en etapa de crecimiento. Creo que es positivo ya que multiplica las oportunidades», indica Emilio Chambouleyron, Ceo y Co-fundador de Cacao.

En relación a los rubros de mercado en los que operan, las startups de la ciudad de Córdoba representan una amplia gama de verticales tecnológicas, con más de 19 segmentos de negocio presentes. Se visualiza que las de mayor participación están en la vertical de Software factory (23,8%), E-commerce (21,7%), Edtech (13,8%), Marketing (10,6%), EHealth y Fintech (ambos 10,1%).

La generación de empleo es uno de los principales valores agregados que los founders le brindan a la provincia. Más de 3803 personas trabajan directamente en las startups, ya sea como empleados o como socios fundadores. Casi la totalidad (91,5%) de las startups tienen empleados y el 8,5% restante opera con el equipo fundador.

«Córdoba es históricamente la ciudad donde muchos jóvenes vienen de todo el país a estudiar sus carreras universitarias. Ésto hace a Córdoba muy interesante para una startup, que constantemente tiene que competir por atraer el mejor talento. En nuestro caso, a pesar que nuestra área comercial está en Montevideo, mantenemos los equipos de tecnología y marketing en Córdoba, por su gran capacidad operativa», comenta Escudero y agrega: «Córdoba tiene el tamaño justo para probar una idea, montar un equipo y poder hacer reuniones diarias con el equipo sin que eso implique un trastorno en la movilidad».